旅游景区盈利模式有哪几种
拓展训练基地盈利模式？
拓展训练基地盈利模式？
1、出租基地营位：营位出租包含露营营位、房车营位、自驾车营位等出租，另有中长期存车位出租。
2、多样性营地基地设施：训练基地内建设多种营地设施，如小木屋、帐篷、树屋、巢屋、花屋等多种形态的营地度假屋，具有简洁轻便、开发强度较低、生态性、自然性等特点，较能吸引拓展训练者的喜爱。
3、出租空闲场地：拓展训练基地大都选址于风景优美的郊野区和旅游景区周围，在营位出租不饱和情况下，营地也考虑场地的整体出租用于企业的会展、展销或个人的婚礼等用。
4、配套开发休闲、游乐项目：以基地为自身主要吸引物外，配套开发各类型休闲娱乐旅游产品，形成一个综合性的旅游休闲度假地。
对景区收费项目定价方案及景区未来运营管理，你有什么宝贵意见及建议？
景区是祖国大自然风貌，虽有投入建设资金，可以少收一些门票，现在有的景区收门票太利普了，也的确伤了游客的心，必竞那是一次性投入的钱，可要收的是万古午年。
中国的土地，人民大众享有天经地义，杜绝特权借此发大财。全国景区门票甲乙丙分为五十，三十，十元，-
显然这个问题如果是对于传统景区的拷问，对于搞了几十年的占山为王，划地买票模式的他们来说，尝到了甜头，是也改不掉、不会改的。就新景区为说，对于景区收费项目的定价方案和运营管理，同行得与失是最好的例子。
就景区收费来说。主要就是几大项：门票、摆渡车、吃、住、玩、购。
而对于景区来说，门票和摆渡车是最大的收入项。君不见，大部分景区都把大门修得远远的，走路是肯定到不了的，只有坐上摆渡车。门票与摆渡车，逐渐成了景区必备项，变相提高了门票的价格。说到这一点，只是想说，买票是可以的，摆渡车也是可以的，但这种做法挺让人不噱的。
其实，国内旅游市场上，收门票的景区遍地都是，不收门票的景区好象就西湖一家吧。不是说西湖不收门票的模式就一定适用于新景区，其实景区收与不收门票，取决于景区的盈利模式和对周边经济的衍生力。
西湖景区就是计算了周边经济的衍生力，放弃了门票经济，把少数的公司红利项目，回归到社会，形成西湖商圈的综合经济结构。但这种还富于民的操作，不是每一个地区都能够办到的，毕竟景区带来的财政收入也是重要组成部分，而且西湖景区周边衍生能力强，但作为一些名山大川，却不敢如此操作。
至于其它的吃住玩购，最想说的就是少一点雷人的复制，多动些创意。对游玩吃住配套项目，各景区千篇一律，满眼的玻璃桥，满地的花海，让游客视觉疲劳，带走的是满头的浮燥，这种复制，真是对旅游资金、资源的绝大浪费。还有的被网评为丑出了新高度，这种也真是醉了。
中国大地人民所有共赏，为何无休止乱涨价格，开发成本真有那么高吗？物价部门是否应该认真审核一下？
不管那个省的景点应该由国家开听证会来定门票价格